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O Poder do Storytelling no Planejamento Estratégico

  • Foto do escritor: Alium
    Alium
  • 10 de dez. de 2024
  • 4 min de leitura

No mundo atual, orientado por dados, você pode se perguntar por que o storytelling é relevante para o Planejamento Estratégico. Se você tem essa dúvida, vamos te fazer uma provocação. Como você se sente quando alguém chega até você e fala: "eu preciso te contar uma história." Esse interesse quase que magnético que as histórias despertam é algo que está cravado em nosso DNA por milhares de anos. Nós gostamos de histórias, é simples assim.


Por isso, nesse artigo nós vamos entrar no mundo mágico do storytelling para demonstrar por que contar histórias é essencial para a elaboração de planos estratégicos eficazes. Você irá perceber que ao usar narrativas, você vai poder alinhar melhor suas equipes, estimular a inovação e transformar números complexos em experiências humanas incríveis.


Como fazer um Storytelling Estratégico?

O Coração do Storytelling


Em essência, o storytelling é utilizado para promover conexões. Isso nos permite interagir com ideias em um nível emocional que os números normalmente não conseguem fazer. Dentro de algo complexo e extenso como um Planejamento Estratégico, isso pode ser extremamente benéfico, já que a forma como nossas ideias são transmitidas podem fazer com que uma organização tenha mais ou menos engajamento quanto aos objetivos que queremos alcançar.


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Por exemplo, imagine o seguinte cenário. A organização onde você trabalha está prestes a implantar uma nova tecnologia que vai mudar radicalmente a forma como as pessoas trabalham. Então, você ouve a história que está por trás desse projeto. De repente, a iniciativa ganha vida. Você compreende a visão, sente a paixão e entende o propósito que a impulsiona. Este vínculo emocional é fundamental; converte um mero projeto em uma jornada que todos podem embarcar juntos.


É por isso que as organizações que incorporam o storytelling em suas estratégias de comunicação registam um aumento de até 40% no envolvimento dos funcionários, o que pode levar a uma maior produtividade e a uma melhoria do moral.


Storytelling como Ferramenta Estratégica


A clareza da comunicação é algo crucial para o Planejamento Estratégico. Quando você comunica bem as suas ideias, as equipes podem compreender e executar iniciativas de maneira muito mais eficaz. E o storytelling tem o grande poder de quebrar conceitos complexos em narrativas digeríveis.


Por exemplo, digamos que sua meta seja melhorar a satisfação do cliente em 20% no próximo ano. Em vez de apresentar isso como uma estatística fria, enquadre-o como uma história nesse formato: “Nós temos uma cliente chamada Sara que está extremamente frustrada com os nossos serviços. Em seus últimos contatos, Sara levou 2 meses para ver seu problema solucionado. Nesse meio tempo, ela passou por vários setores e nenhum deles resolveu o problema dela. A Sara nos confessou que está com uma pessoa da sua família com sérios problemas de saúde. E ao invés de sermos menos um problema em sua vida, nós fomos mais um. Então, o nosso objetivo é fazer com que pessoas como a Sara não tenham esse problema novamente. Nós queremos que as pessoas saiam daqui com um sorriso no rosto.”


Percebam que ao humanizar os dados você dá contexto e significado à equipe, levando as pessoas a uma compreensão compartilhada dos objetivos. O uso dessas narrativas ajuda todos a ter uma grande visão e promove o alinhamento de toda a equipe, facilitando assim o avanço conjunto.


Como o Storytelling desperta a Criatividade


Outro ponto importante sobre o uso do storytelling no Planejamento Estratégico é a criatividade. Sabemos que a criatividade é essencial para a inovação. Mas muitas vezes temos dificuldade em sermos criativos quando passamos horas em reuniões repletas de gráficos e números. Nesse sentido, o storytelling pode estimular a criatividade, ajudando os membros da equipe a quebrar bloqueios mentais. Explicamos.


Iniciar uma reunião com uma narrativa – como uma anedota sobre o sucesso de um projeto anterior – pode energizar a atmosfera. Por exemplo, se você se lembrar de um lançamento bem-sucedido que se seguiu a um revés inesperado, isso poderá encorajar os membros da equipe a pensar de forma criativa sobre como superar os obstáculos do plano atual.


Quando os indivíduos veem suas experiências refletidas em uma história, eles se sentem capacitados para compartilhar suas ideias. Esta criatividade colaborativa pode melhorar o processo estratégico, muitas vezes levando a soluções que produzem resultados muito mais eficazes.


Elaborando Narrativas Convincentes


Agora que exploramos como o storytelling pode enriquecer o Planejamento Estratégico, aqui estão alguns passos práticos para criar narrativas convincentes:


  1. Identifique os temas principais: determine os principais objetivos e valores que seu plano estratégico deve transmitir.


  2. Desenvolva um arco de história: como qualquer história convincente, crie um começo, meio e fim envolventes. Apresente o desafio, explique as estratégias para superá-lo e faça uma chamada para ação ao final.


  3. Torne-o compreensível: use exemplos da vida real ou personagens relacionáveis ​​para envolver seu público.


  4. Incentive a participação: convide os membros da equipe para compartilhar suas histórias ou ideias relacionadas ao plano. Isso cria uma experiência mais rica.


  5. Visualize sua narrativa: use recursos visuais, como infográficos ou mapas mentais, para melhorar a compreensão e o envolvimento.


Ao considerar essas etapas, você pode criar narrativas que ressoem e estimulem a ação.


Concluindo...


Incorporar uma narrativa em seu processo de Planejamento Estratégico não é apenas uma boa prática; é transformador. Constrói conexões, estimula o trabalho em equipe, promove a criatividade e esclarece mensagens. Estes elementos podem aumentar enormemente a eficácia de qualquer iniciativa estratégica.


Ao embarcar em seu processo de Planejamento Estratégico, tenha em mente o impacto da narrativa. Não se trata apenas de entretenimento; é um elemento vital que pode transformar estratégias abstratas em planos claros, relacionáveis ​​e acionáveis.


Por isso, no seu próximo ciclo de Planejamento Estratégico, reconsidere o valor de incorporar a narrativa por meio de storytelling. Você pode se surpreender com o quão mais envolvente e eficaz seu Planejamento Estratégico pode se tornar!


Mas se você não tiver orientações práticas como fazer isso, nós te convidamos a conhecer o nosso curso de Formação em Planejamento Estratégico Ágil. Nesse curso, você terá um módulo inteiro dedicado a como incluir o storytelling em seu Planejamento Estratégico.

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